Un accompagnement en 5 etapes

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1. Pré-sélection des candidats et validation du pré-projet

• Contact téléphonique avec un consultant Bébénou

• Entretien de recrutement avec le directeur de Bébénou en charge de votre secteur

• A l'issue de cet entretien de recrutement les candidats pré-sélectionné suivront une formation spécialement conçu pour les porteurs de projet

 

2. Formation du candidat

• Une formation de 3 jours et demi soit 24 heures, intitulée :  « Parcours du gestionnaire de micro-crèche » durant laquelle nous aborderons tous les aspects de la mise en œuvre de ce type de projet très particulier. Notre formation vous apportera les outils et le savoir-faire nécessaire à la création et la gestion de votre/vos structures par la vente des berceaux aux entreprises. Vous apprendrez les différentes techniques de commercialisation.

• Fourniture des ouvrages "Pack créer sa micro-crèche"

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3. Sélection finale des candidats

• A l'issue de la formation, tous les candidats ayant postulé à l'offre de Franchise recevront une réponse. Seuls les candidats les plus motivés seront retenus et se verront attribuer une affectations de ville.

 

4. Signature du contrat de franchise et d’accompagnement​

• Réalisation de l’étude de besoins,

• Préparation des rendez-vous avec les diverses institutions,

• Aide au choix du local (possibilité d’accompagnement sur le terrain),

• Aide à la constitution du dossier de demande d’agrément,

• Fourniture des Ouvrages « Pack créer sa micro-crèche »,

• Montage juridique et financier,

• Création de la société

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5. Ouverture de la micro-crèche

• Animation réseau : échanges entre gérants et directeur de Micro-crèches,

• suivi pédagogique,

• Achats groupés,

• Suivi financier : élaboration des tableaux de bords, application de gestion intégrée.​

• Un coaching du gestionnaire

• Un suivi de gestion financier avec votre consultant référent

• Une interface avec l’expert-comptable du groupe

• Une assistance juridique

• Une assistance aux achats et un suivi de la maintenance des différents outils utilisés

• Une assistance technique à l’optimisation du taux de remplissage et de facturation de la Micro-crèche.